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单项选择题

甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的形式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是______。

A.情景设计
B.现金流折现法
C.波士顿矩阵
D.决策树
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单项选择题 较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险的战略是______。

单项选择题 2004年3月中国某钢铁企业投资海外铁矿石企业,通过与其建立一家合资公司的方式获得澳洲一铁矿40%的股权,从而拥有每年购买1200万吨铁矿石的权利。这种战略属于______。

单项选择题 标新(Bouncy)美容美发店在某大城市开设多家店铺,统一店面风格,统一服务流程,每家店由不同的管理者管理。若在特许经营的情况下,此类属于哪种类型的特许经营______。

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