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单项选择题

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。

场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。

A.事前控制
B.跟踪控制
C.事中控制
D.动态控制

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