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单项选择题

项目风险管理的步骤()。①分析项目目标、外部环境、项目资源等有关资料,并利用WBS、风险核对表等工具,从风险角度分析项目的主要特点。②定义项目风险分析所采用的主要技术、工具。③定义项目风险的类型、级别,以及判定某些事件为风险的标准。④确定进行项目风险监控的时间周期或开始和结束日期、跟踪手段。⑤编写有关文档。⑥确定项目风险的主要应对措施,以及应对风险所需的资源的数量和分配的预案。⑦定义负责项目风险管理的机构和人员,明确各机构和人员的职责、审批权限。
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A.①③④②⑥⑦⑤
B.①⑤⑦⑥②③④
C.⑥①④②③⑤⑦
D.①⑦②③⑥④⑤
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