A.使用《建设项目生产成本科目表》时三级成本科目以下四、五、六科目可根据项目具体情况自行勾选选择
B．目标成本签发后15个工作日内，成本管理部根据项目的实际情况，建立合同目录并将目标成本分解到合同，建立合约规划
C．主体建筑工程费、主体安装工程费科目下每一个合同都必须准确将其金额直接归属到相应的产品类型
D．合同暂估价的合同或单价合同，可以按目标成本比值将合同暂估的金额拆分到各产品类型。一旦合同实际造价确定后必须及时修订合同价及修改合约规划金额
E．设计变更审批由成本管理部在会签时填写变更预估金额并将变更预估金额拆分至对应合同及合约规划
