单项选择题
项目经理正经历着巨大的挫折，因为需要大量的返工。似乎团队对需求的诠释有重大的意见分歧。项目经理试图确定需要做哪些变更来满足质量需求并减少未来的返工。他向他的经理寻求建议，经理问他有没有画直方图。直方图帮助项目经理：（）
A.专注于关键问题以提高质量
B.专注于激发思考
C.分析质量问题的原因
D.确定过程是否失控
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单项选择题
在敏捷项目中，谁负责确保最终产品的质量？（）
A.项目经理应在产品发布前检查产品的质量
B.客户应在产品构建时对其进行审查，以确保其符合商业目标
C.开发团队应该在产品构建过程中核实、确认和测试产品
D.用户应该尝试第一个版本，并向团队发送反馈和漏洞报告 -
单项选择题
一个项目在其可交付成果的质量方面面临着重大困难。现在管理层认为质量是最重要的项目制约因素。如果发生另一个质量问题，项目经理最好做什么？（）
A.尽快解决这个问题
B.允许通过削减成本来延缓进度
C.允许通过解决问题的根本原因来增加成本
D.允许通过削减成本来增加风险 -
单项选择题
“一种分析类型，专注于找到提高质量所获得的收益或收入等于达到该质量所需增加成本的点”指（）。
A.质量控制分析
B.边际分析
C.标准质量分析
D.一致性分析
