「管理跨度」即「一个人能有效直接管理的下属人数是有限的」，「两个披萨团队」、「Scrum Team」建议一个团队不超过多少人？（）

A.Scrum Master（敏捷教练）
B.Product Owner（产品负责人）
C.Developers（多名开发者）
D.Product Manager（产品经理）

A.个体和互动高于流程和工具
B.可用的软件高于详尽的文档
C.客户合作高于合同谈判
D.响应变化高于遵循计划

A.价值驱动：需求按照价值优先级进行开发，迭代时间结束时，未完成的需求回到backlog，重新排序，不一定会进入下一个迭代
B.迭代是指一段时间，如「1月迭代」、「2月迭代」，无法延期，到时间必须关闭
C.无法预知版本号：一次迭代可能发布多个版本，也可能不发布
D.多次部署：一次迭代可能多次部署，也可能不部署