单项选择题
项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（）
A.将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
B.评估质量保证的绩效
C.提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本
D.派这些团队成员参加质量管理培训
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单项选择题
项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？（）
A.项目章程
B.工作分解结构（WBS）
C.需求管理计划
D.相关方管理计划 -
单项选择题
项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？（）
A.工作授权系统
B.项目管理信息系统（PMIS）
C.项目数据管理系统
D.配置管理系统 -
单项选择题
项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）
A.概率分布
B.决策树分析
C.概率和影响矩阵
D.成本风险模拟
