工程部门正在制定项目管理计划，经过团队和所有干系人的一致同意后，计划形成基准，并正式发布，经过一轮执行后发现，计划中所描述的基准信息和实际存在较大差异，于是团队和干系人一致同意后进行了变更，对计划进行了更新，这种过程在项目期间持续了多次，直到临近结束的时候，计划的内容才显示了与实际更加贴近的内容，这个过程称为：（）

A.变更管理
B.纠正措施
C.渐进明细
D.缺陷补救