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问答题

案例分析题

某烟叶公司为了真正实现物流系统管理思路,改进了现有的生产物流系统,取消合并装卸搬运环节和次数。装卸搬运不仅不增加烟叶的价值和使用价值,相反随着流通环节的增加和流程的繁杂,烟叶的“综合碎耗”和生产成本随之增加。因而,公司在生产物流系统设计中研究了各项装卸搬运作业的必要性,千方百计地取消合并装卸搬运环节和次数。
要实现生产物流作业的集中和集散分工。集中作业才能使生产作业量达到一定的水平,为保证实行机械化、自动化作业,公司在安排存储保管物流系统的卸载点和装载点时就要尽量集中;在货场内部,同一等级、产地的烟叶应尽可能集中在同一区域进行物流作业,如建立专业货区、专业卸载平台等。根据以上内容回答下列问题。

在装卸搬运作业合理化方面,可遵循哪几项原则和措施?

    【参考答案】

    ①尽量不进行装卸
    ②短距化原则
    ③省力化原则
    ④提高“物”的装卸搬运的灵活性
    ⑤顺畅化原则
    ⑥整体化原则

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