A公司项目的质量控制
由于A公司项目的质量不高，项目需求方难以相信A公司的质量保证能力，于是公司在确定市场及顾客需求的前提下，依据ISO9000系列标准建立了公司的质量管理体系，并通过了认证。质量管理体系运行一段时间后，其结果是：公司项目的质量有提高，但仍不太理想。

原因是什么？应如何改进？