单项选择题
了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要：（）
A.要求对问题的书面描述，并且经过项目办公室来递交
B.安排与项目利害相关方的经理进行讨论
C.与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系
D.让项目业主作为一个仲裁人
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单项选择题
职能组织的主要的一个缺点是：（）
A.对于项目员工，没有事业生涯连续性和缺乏机会
B.没有单个人直接地对整个项目负责
C.没有建立好沟通渠道
D.预算和成本控制的困难 -
单项选择题
组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性？（）
A.职权明确的渠道
B.角色冲突争斗
C.信任
D.认识了解团队 -
单项选择题
当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时，公司通常在承担下列哪一风险？（）
A.造就一位强有力的项目经理
B.把一位专家转变成一位全能家
C.形成技术上不健全的团队
D.满足其他人的需要
