在六西格玛项目改进（I）阶段，项目团队产生了不一致的意见，技术人员认为不需做较大的技术改进：管理人员认为，只有用技术方法才能从根本上解决缺陷的产生。双方争执不下，无法达成一致。此时项目黑带应采用的最适宜的方法是（）。

A.采取回避的态度，让冲突各方尽量发表意见。
B.行使团队负责人的权力，迫使各方达成一致。
C.协调并寻找各方意见的共同点以达成一致意见。
D.来用投票方法，让少数服从多数。