单项选择题
甲公司是一家多元化经营的企业，业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时，发现该产业理财产品销售额迅速增长，产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为（）。
A.加大研发和技术改进投资
B.控制成本
C.提高效率和降低成本
D.市场营销
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单项选择题
在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。
A.核心能力分析
B.快速反应能力分析
C.成长能力分析
D.适应变化能力分析 -
单项选择题
某饮料企业在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”饮食，因此该企业在维护原有销售渠道的基础上，加大力度开拓餐饮渠道，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售该公司产品，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（）。
A.研发能力
B.生产管理能力
C.营销能力
D.组织管理能力 -
单项选择题
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。
A.甲服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B.乙餐饮企业为降低原材料采购成本，投资建设了自己的蔬菜种植基地
C.丙房地产企业依靠周边完善的配套措施创造销售佳绩
D.丁白酒生产企业控制着本地销售网络，其他企业难以在该地立足
