多项选择题
科技成果的应用包括:()
A、应用于实际生活和实际生产
B、用新的技术和方法改造传统的产业
C、使用新的技术,直接淘汰老的技术
D、把输入方的实用技术转化为适用于输出方的技术
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多项选择题
新的经济结构需要人才和技术的结合,结合的过程包括:()
A、科研技术产品化
B、科研技术工程化
C、科研技术产业化
D、科研技术整体化 -
多项选择题
完备职能团队构建时,有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围,还能有效地向员工传达公司的战略目标。()
A、和创始人拥有共同的价值观
B、执行具体任务上,还要坚持自己专业的主见
C、在执行具体任务上,对创始人提出的想法照搬执行
D、充分放权给前线执行人员 -
单项选择题
创始人应当关注不同职能背景的沟通方式,下列哪项符合市场类背景的人员特征:()
A、最主要的驱动力就是用户,思维模式是规划,把一个目标分解成细化的支点,再把支点系统的串联起来。缺点是微管理,什么事都想参与管理,什么细节都想掌控在自己的手中,每天都要和团队沟通。喜欢的沟通方式是条理化和流程化,不喜欢的沟通方式是随时更改与被打断。
B、创意,他们思维模式是发散的。优点是创造力较强,缺点是执行力较差。创意驱动的人,喜欢的方式是鼓励,但避免自我膨胀,适度施压。不喜欢的沟通方式是微管理,他们不喜欢被细节束缚。
C、主要的驱动力是服务。思维模式是事务导向,不是一个长期规划。优点是较为可靠与细致,缺点是创造力较差;喜欢的沟通方式是尊重。
D、驱动力都是逻辑的。思维方式偏于线性,优点是执行力比较强,哪怕是加班也没日没夜的执行着,缺点是较为顽固。喜欢的沟通方式是简单明确,不喜欢的沟通方式是介绍不确定,不明确的东西。
