多项选择题
对于“三边工程”等实际情况,在无法依据现有资料进行标价分离时,可采取()在规定时间内完成《项目目标管理责任书》签订和风险金预留,待条件完善后进行标价分离,对暂定上缴指标进行调整。
A.模拟清单法
B.固定成本降低率法
C.综合上缴率法
D.暂时搁置,待时机成熟后签订
点击查看答案&解析
相关考题
-
多项选择题
商务工程师小刘所在项目有一份物资采购合同需通过综合管理信息系统发起分供合同台账审批,他在发起审批时应选择的审批人有()
A.二级单位合同管理岗
B.二级单位商务法务部经理
C.二级单位总经济师
D.二级单位总经理 -
多项选择题
根据《合规管理十项禁令》,以下属于十项禁令的有()
A.严禁弄虚作假、擅自承诺
B.严禁消极懈怠、失诚失信
C.严禁出借资质、挂靠经营
D.严禁对外担保、违规借贷 -
多项选择题
项目部分解责任、分工落实,按合同约定时点及时提交工程计量申请,在合同约定时限内获得业主确认,下列说法正确的有()
A.工程计量确认率超过125%(专业项目部超过140%、基础设施超过130%),并按合同足额回收工程进度款,加5分
B.正负零阶段、总承包管理、竣工收尾阶段工程计量确认率不低于120%(专业项目部超过140%、基础设施不低于120%),并按合同足额回收工程进度款,加5分
C.工程计量确认率超过135%(专业项目部超过150%、基础设施超过140%),并按合同足额回收工程进度款,加10分
D.正负零阶段、总承包管理、竣工收尾阶段工程计量确认率不低于125%(专业项目部超过150%、基础设施不低于130%),并按合同足额回收工程进度款,加10分
