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单项选择题
一个组织的供应管理部门受一家当地商业集团的邀请，就最近完成的有关现金技术的项目进行了一次演讲，为了帮助下级工作人员发展其演讲技巧，经理精选了一些人担任计划中的各种小角色。发言者对此见面排演他们在计划中承担的部分并联系演讲。经理可能会向每个人进行提醒，以下哪项除外（）
A.确保不损害机密性
B.做一个简单介绍，呈现演讲背景
C.利用竞争对手比较来加强主要点
D.遵守组织的专业态度指南 -
单项选择题
供应经理的专业态度评估汇总最不可能包含以下哪个属性（）
A.商务礼仪
B.管理风格
C.与供应商的个人关系
D.潜在的利益冲突 -
单项选择题
XYZInc.的供应管理总监经常在各种商业活动中发表演讲。XYZ将这些演讲安排视为该总监工作的一部分。这位总监的演讲风格风趣，经常将XYZ的业务经营用做例证来讨论采购原则，在这种情况下，XYZ最应该担心以下哪一项（）
A.反垄断方面的含义
B.违反保密性
C.就业法规
D.行业特定法律和法规
