单项选择题
项目管理办公室在审核你的项目，并需要查看迭代计划，他们注意到只有接下来的几个迭代有计划，最终，他们对这个项目标识红色警示，因为计划不完整，以下最负责任的做法是：（）
A.解释渐进明细的原则
B.为项目剩余的部分创建详细的迭代计划
C.忽视他们，因为他们没有权利审查你的项目
D.让团队创建其他项目的详细计划
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单项选择题
你的团队在这个迭代需要交付10个故事点，但是看起来只能完成8个，你应该：（）
A.延长这个迭代
B.将更多资源投入到团队中
C.完成8个故事点，将剩下的2个放在待办事项中
D.调整迭代计划，将10个故事点改为8个故事点 -
单项选择题
作为敏捷团队的经理，你应该在什么时候收集经验教训？（）
A.在项目收尾的时候
B.贯穿整个项目
C.当项目进展顺利的时候
D.当项目不顺利的时候 -
单项选择题
发起人询问有关裁剪公司最近采取的敏捷方法的问题，你的建议应该是：（）
A.裁剪将是学习方法的良好途径
B.裁剪更容易进入最初的实施过程
C.我们应该先裁剪，然后再考虑实施
D.我们应该先尝试，再考虑裁剪
