单项选择题
案例分析题
沈阳飞龙医药保健集团自1991年组建以来,四年完成销售额20亿元,实现利润4.2亿元,成长为全国保键品行业的执牛耳者,其生产的延生护宝液成为明星产品。然而,天有不测风云,从1994年下半年开始,国内保健品市场一片混乱。到1995年初,全国一下子冒出2.8万种保健品,严重地冲击了“沈阳飞龙”的销售。经过打听“沈阳飞龙”找到了根儿:卫生部原来对保键品按三类中药审批,如同报新药一样严格,但不知哪个部门开了个口子,发保健品生产许可证,检测标准参照食品标准标准的放松造成了保健品市场的失控;凡是液体类的保健品按饮料标准检测,和检测汽水差不多,只要大肠杆菌达标就可生产。加之药品不受广告法规的限制,使保健品的营销环境发生了天翻地覆的变化。
“沈阳飞龙”管理层由于耳目不灵,被放松的政策打了个措手不及,销售严重滑坡。
“沈阳飞龙”的销售严重滑坡是受到哪种宏观环境因素的影响?()
A.经济环境
B.政治法律环境
C.社会文化环境
D.公众环境
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单项选择题
海尔公司持的是什么经营理念?()
A.生产营销观
B.产品营销观
C.顾客营销观
D.绿色营销观
E.科技环境 -
多项选择题
海尔通过市场调研获得了哪些好处?()
A.发现了新的机会
B.发现了新的需求
C.提高了经济效益
D.提高了竞争优势 -
多项选择题
海尔主要对哪些环境进行了市场营销调研?()
A.市场需求调研
B.产品调研
C.竞争者环境调研
D.市场经济环境调查
