单项选择题
ABC公司期初的产品的预算如下：每单位产品需要4个工时，12元/每个工时，产量为1，040件。期末实际的情况：实际产量是1，080件，实际总工时为4，536小时，实际变动制造成本$52，164。ABC公司当期的则变动间接费用耗费差异为（）
A.$2，268不利
B.$2，268有利
C.$2，592有利
D.$2，592不利
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单项选择题
ABC公司采用机器工时作为分配制造费用的基数，把工龄的长短作为员工增加工资的主要因素，这些标准每年设定和修改一次。由于市场竞争的压力增大，ABC公司的管理层决定实施裁员。公司为大量资深的雇员选择在年中提前退休提供了激励。但结果是，该公司还是不得不引进一些暂时的人员来顶替那些离职的老员工，以确保按工期交工。基于这些情况，ABC公司可能会发生（）
A.不利的效率差异和有利的价格（工资率）差异
B.不利的效率差异和不利的价格（工资率）差异
C.有利的效率差异和不利的价格（工资率）差异
D.有利的效率差异和有利的价格（工资率）差异 -
单项选择题
静态预算主要的缺陷是（）
A.静态预算编制起来要比弹性预算难
B.静态预算的编制只针对于一个产量水平
C.若采用弹性预算，差异会变得更小
D.若采用弹性预算，差异计算会变得更难 -
单项选择题
制作20kg的水果沙拉需要使用19kg的水果和1kg的饮料。在加工过程中，水果会有10%的损耗，再加工时又会出现2%的损耗。那么制作20kg的水果沙拉实际需要多少kg的水果？（）
A.19kg
B.20kg
C.21kg
D.22kg
