单项选择题
项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标，需要使用的下一个过程是什么？（）
A.让项目章程获得批准。
B.实施变更控制。
C.指导与管理项目工作。
D.控制质量
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单项选择题
由于生产线错误和缺陷，制造商正面临大量产品退货，产品经理怀疑根本原因可能是培训和/或库存采购和货物分类流程较差，若要确定生产问题的准确的、根本原因，应使用下列哪一项工具？（）
A.帕累托图
B.直方图
C.质量控制图
D.石川图 -
单项选择题
全权控制项目预算并具有中高级别职权的全职项目经理属于下列哪一种组织类型组成部分？（）
A.项目型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.职能型 -
单项选择题
一个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室（PMO）的详细分析表明并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施？（）
A.改进相关方管理计划。
B.查看权力/利益方格。
C.控制相关方参与程度。
D.更新沟通管理计划。
