单项选择题
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.向项目发起人通知范围变更。
B.接受变更请求并更新项目范围。
C.向变更控制委员会提交变更请求。
D.创建变更管理计划。
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单项选择题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议？（）
A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分。
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中。
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本。
D.这项工作应包含在WBS中 -
单项选择题
一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（）
A.与公司管理层交流。
B.与职能经理协商。
C.劝说团队成员加入项目。
D.与项目发起人沟通。 -
单项选择题
下列哪一项属于质量成本？（）
A.结束采购产生的总成本
B.制定SOW所产生的总成本
C.防止与要求不一致的总成本
D.制作WBS所产生的总成本
