多项选择题
某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）。
A.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
B.由于决策时需要通过所有层级向上汇报，可能导致决策时间过长
C.该企业容易造成管理失控
D.企业的管理费用可能会很高
点击查看答案&解析
相关考题
-
多项选择题
美国某银行具有很强的文化和一个涉及很广的控制系统，部分职位需要员工具有很高的专业化水平，但其他一些职位则是通过组织准则和价值系统控制，该职位的员工专业化水平可以很低，同时该银行也没有忽视市场需求。该银行运用的控制技术有（）。
A.团体控制
B.官僚控制
C.市场控制
D.协调控制 -
多项选择题
某企业经过多年发展，已经具备雄厚的实力，企业决定向海外进军，再将业务拓展到多个国家的同时，也开发一些其他领域具有前景的业务，但此时企业的组织结构仍旧保持职能制组织结构。上述资料主要体现了（）。
A.战略前导性
B.结构滞后性
C.战略与结构受产业经济发展制约
D.企业不同发展阶段的战略也应该相同 -
多项选择题
甲公司有三条产品线，燃气产品、洗衣产品、电子产品，该公司组织结构的优点有（）。
A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调配合
B.各事业部都可以集中精力在其自身的区域
C.该公司的组织结构具有灵活性
D.易于出售或关闭经营不善的事业部
