多项选择题
蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
A.技术变革
B.人员变革
C.产品和服务变革
D.结构和体系变革
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多项选择题
在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革，然后以点带面
C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
D.积极鼓励员工参与到变革中来 -
多项选择题
战略管理循环包括（）。
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略变革 -
多项选择题
下列选项中，属于企业目标的有（）。
A.在30分钟内能够将顾客在线下单的商品无损地送到顾客手中
B.提高汽车的质量，开发新产品，减少新车上市的时问，增加公司产品的市场份额
C.在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手
D.给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西
