单项选择题
HR石油公司卖出基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备资产等，价值35亿美元，以便集中力量于经营出版、娱乐和金融服务业。该公司所采取的战略是（）。
A.放弃战略方案
B.转向战略方案
C.收缩战略方案
D.清算战略方案
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相关考题
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单项选择题
企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）。
A.失败性紧缩战略方案
B.调整性紧缩战略方案
C.适应性紧缩战略方案
D.强制性紧缩战略方案 -
单项选择题
采用稳定发展战略的外部环境的基本特点之一是（）。
A.企业的发展机会较少
B.企业的发展机会较多
C.市场需求旺盛
D.行业结构变化迅速 -
多项选择题
企业实行横向一体化的好处有（）。
A.能够吞并和减少竞争对手
B.能够更好控制原材料或销售渠道
C.能够获得上下游一体化带来的好处
D.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
