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项目工程经济风险管理
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判断题
考核要实事求是,力求科学合理,各责任中心的不可控成本纳入项目经理中心经过领导小组书面确认,不能脱离实际而人为调整考核结果。
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判断题
做到定期对当期责任成本执行情况进行考核、兑现,实现职工收入与考核结果(责任盈亏)挂钩,即“第二挂钩”。
判断题
材料和机械成本的控制应该由物资部门控制,其他口可以不用参与。
判断题
项目的方案预控和工程量预控等,只要控制了就行了,要突出实际运用,无需留下记录。
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