你是项目组的负责人，因为事需要出差，在出差前把工作交接与老王。老王在接手你的工作后在你原有工作的安排上重新制定了工作计划，你的同事也按照这个工作计划工作了一段时间，你回来后要继续接手这个工作，并按照出差前的工作安排开展工作，这打乱了老王原先的工作安排，导致员工工作量增加，工作进度缓慢。项目组的同事对此很不满，纷纷抱怨，领导也对你不满，你怎么办？