单项选择题
项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告，但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是，这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施？（）
A.停止向分包商付款。
B.启动终止合同的程序。
C.对分包商采取法律措施。
D.采取其他纠纷解决过程。
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单项选择题
为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素？ ()
A.客户的风险态度以及组织过程资产
B.项目管理计划和事业环境因素
C.风险登记册和范围说明书
D.潜在响应列表和项目管理计划 -
单项选择题
在固定价格（FP）合同中，费用或利润是：（）
A.不知道的
B.涉及支付每张发票的谈判的一部分
C.作为排列项应用到每张发票
D.和另外一方在项目期末一起确定的 -
单项选择题
在正式建议邀请书发出后，潜在供应商提交了投标文件，所有供应商的投标包包括两个信封，一个是技术提案，另一个是财务提案。项目采购人员收到三份报价：A供应商，120万美元，B供应商：140万美元；C供应商：100万美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目经理忘记向项目采购人员提供什么？（）
A.资源选择标准
B.合格卖方名单
C.卖方提案
D.自制或外购决定
