单项选择题
一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划，在制定各自的战略计划时经常出现冲突，出现这种情况的根本原因是（）
A.该组织的子单位过多所致
B.每个子单位都对自己的战略计划作出过分乐观的预测，因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源
C.这种情况并不多见，只是偶然的事情
D.需要最高层领导出面协调资源的配置
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单项选择题
某公司总经理认为，企业开发新业务必须奉行实用主义原则，脚踏实地，什么赚钱干什么，短平快的业务是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而，多数业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使原本有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下列评价哪一个最中肯。（）
A.公司缺乏经过审慎选择的愿景、使命和战略目标
B.公司选择的业务领域进入的壁垒太低
C.公司的资源分散配置，效率较低
D.公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机 -
单项选择题
在下列各种陈述中，哪个属于企业使命的描述？（）
A.在2009年完成销售额1000万元
B.成为消费群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器供应商
C.顾客第一，服务至上
D.以上都不是 -
单项选择题
有这样一种认识，长期计划都是战略性的、综合性的；短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的.（）
A.正确，几乎所有的企业都是这样的
B.不正确，管理当中存在权变，这种说法太绝对了
C.正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的
D.不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业计划也非短期的
