单项选择题
一个涉及多个承包商的项目完成了。项目收尾时，项目经理应该怎么做？（）
A.更新项目文档
B.启动未来采购行动计划
C.将承包商的资源重新分配到另一个项目
D.确保所有项目文档均已存档
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单项选择题
项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果。项目经理应该参考下列哪一份文件？（）
A.项目章程
B.项目需求规范
C.项目范围说明书
D.项目进度表 -
单项选择题
监控过程将向项目提供什么好处？（）
A.通过观察和衡量项目绩效来识别偏差
B.通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会（CCB）识别输入
C.通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划
D.通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划 -
单项选择题
软件公司为其目前的计算机系统开发了一款新应用程序。在试验阶段审查期间，许多用户识别到应用程序的不同问题。技术经理收集和计量这些投诉，确定将在哪里找到改进应用程序的最大机会。技术经理应使用什么来解释收集的数据？（）
A.亲和图
B.力场分析
C.帕累托图
D.核对表
