单项选择题
一位供应经理为某个职位编写了职位要求细则和招聘广告。收到人力资源的多条评论以及审查很多申请后，该供应经理明显发现，规范和广告限制太多。以下哪项措施可能会对扩大潜在面试候选人库有最积极的影响（）
A.请求人力资源部研究该职位并考虑招聘不满足当前规范的实习生
B.以最低要求而不是以理想的经验水平重新发布该职位广告
C.为希望晋升的员工制定培训计划
D.重新职位描述以要求较低的技能水平
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单项选择题
实施灵活的工作时间表明公司意识到以下哪项对于留住员工的重要性（）
A.职业发展
B.报酬/福利
C.工作投入
D.工作/生活平衡 -
单项选择题
供应经理Williams已从事该领域15年，一开始担任催货人员，然后快速向高阶人员升迁，担任采购员、大宗商品经理和项目主管。Williams目前的工作是监管直接物料的战略性采购。Williams成为了初级采购员Carter的导师。Carter向新产品开发部报告工作。仅在这里工作了一年。Carter负责与新产品开发部采购零部件相关的很多战术性事务。Carter看到其他初级采购员对日常的下订单、催交零部件和清算收货不符等事务感到沮丧和无聊。Carter看到其他人离开了组织，并被其他公司以更高的薪水聘请担任更高的职位。鉴于这种情况，以下那种是Williams应采取的最佳方案（）
A.聆听Carter的挫折并确认问题
B.鼓励Carter专注提升专业技能
C.解释采购是如何演变成供应管理的
D.讨论初级采购员职位是如何支持组织目标的 -
单项选择题
面试期间，一位雇主向申请人问了一系列有关申请人在很多不同情况下如何采取行动的问题。这是以下哪种类型面试的示列（）
A.行为面试
B.筛选型面试
C.压力面试
D.结构化面试
