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全部科目 > 建筑类 > 注册建造师 > 一级建造师 > 机电工程(一建) > 1H420000机电工程项目施工管理 > 1H420020机电工程项目管理的任务

问答题

案例分析题

背景
A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中"四新"应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。

货物采购安排要注意的要点是什么?

    【参考答案】

    要点是货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接,处理好他们间接口关系,即采购进度比施工进度有适当的提前量,要从贷款成本......

    (↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)

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