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宏观环境处于企业的外部，是企业可控制的外部力量。
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企业战略的控制是指将制定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期的目标要求。
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企业战略规划是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排。
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