单项选择题
在下列表述中，属于企业内部操作风险的是（）。
A.企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商
B.由于缺乏可用资金，到期无法支付应付账款
C.新产品上市失败
D.成立开发新产品的项目小组，但项目开发成果遭到顾客拒绝
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单项选择题
某产品为企业所带来的利润和现金流的增长基本停滞，由于价格竞争以致毛利率开始下降，企业开始实施生产流程管理以提高生产效率、降低成本，并发掘新的卖点以期从某产品中获得更多的收入，同时，企业开始着手研究新产品。这些信息说明了某产品所处的生命周期是（）。
A.导入期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期 -
单项选择题
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）。
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织 -
单项选择题
甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）。
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
