单项选择题
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（）
A.在计划之初制定清晰的责任分配矩阵
B.避免职能小组之间分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动
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单项选择题
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，在组建项目小组时，必须（）
A.聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员
B.配备高级人员以帮助其他小组成员
C.拥有自动化的项目管理信息系统
D.每周举行一次项目进展评估会议 -
单项选择题
你是一位项目经理，你相信假如给予人们恰当的期望和激励，他们总是会最努力工作。你赞同（）
A.X-理论
B.卫生理论
C.权变理论
D.Y-理论 -
单项选择题
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）
A.组织实现其目标的能力
B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系
C.相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力
D.班子成员的凝聚度
