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多项选择题

工程项目分标策划依据的方面有()

    A.业主方面
    B.监理方面
    C.承包商方面
    D.工程方面
    E.环境方面

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  • 多项选择题
    与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点在于()

    A.缩短建设周期
    B.有效地降低了业主控制总投资的风险
    C.分包合同价对业主是透明的
    D.减轻了业主方的管理及组织协调工作
    E.当分包单位与业主直接签约时,施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任

  • 多项选择题
    项目管理者通常在哪些情况下会在一定限额内承担责任()

    A.明显失职和犯罪行为
    B.违法行为
    C.侵犯第三方专利、版权
    D.明显的错误决策、指示造成损失
    E.组织协调不到位,承包商未按指示完成任务,造成的经济损失

  • 多项选择题
    项目组织的基本原则中组织制衡原则包括()

    A.权责分明,任何权利须有相应的责任和制约
    B.设置责任制衡和工作过程制衡
    C.加强过程的监督,包括阶段工作成果的检查、评价、监督和审计工作
    D.通过组织结构、责任矩阵、项目管理规范、管理信息系统设计保持组织界面的清晰
    E.通过其他手段达到制衡,例如保险和担保

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