单项选择题
在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？
A.目标管理
B.缺乏变更控制系统
C.良好的团队关系
D.缺乏清晰的工作分解结构
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单项选择题
下列哪一项特性最好地描述了一个矩阵式结构？（）
A.项目经理人保持最大的项目控制着（通过产品经理）全面的资源，包括成本和人事
B.不能形成强的技术基础，而且知识不能在平等的基础上向所有的项目开放
C.项目经理与产品经理不能分享职权与责任
D.职能经理对于项目的进行不能起什么作用 -
单项选择题
在完成计划后，你的团队认为所制定的进度时间太长。分析表明不能改变工作网络图。你有附加的资源可利用并且一些工作能容易地分享附加的资源。你最好的方式会是：（）。
A.快速追踪项目
B.引导一项MonteCarlo分析
C.利用参数估算
D.赶工进度 -
单项选择题
你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。
A.负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
B.负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C.正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D.正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
