Scrum Master（SM）和产品所有者（PO）正在讨论团队限制冲刺承诺以提高速度的想法，在SM听到PO关于产品要求的见解以及提高速度的需求时，他能将PO的关注点和需求结合起来并表示理解，该SM展示的是：（）

A.团队，当工作已经取得进展时
B.XP 主管，当任务完成时
C.产品所有者，当故事被接受时
D.测试人，当任务被验证时

A.与传统的项目团队相比，敏捷章程不太适用于敏捷团队
B.章程授权团队为该项目工作
C.章程应该是一份签署的文件
D.章程应描述项目的目的或目标

A.客户必须以低成本获得高质量的产品，因此这些原则是必不可少的
B.错误和缺陷会导致大量资金浪费，拖后进程，进而导致客户对项目团队失去信心，因此必须经常进行测试
C.这与通过及早和持续的价值软件交付来示客户满意的原则是一致的
D.敏捷宣言指出，持续集成和验证是向客户交付质量和价值的主要手段