案例分析题某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。

关于该公司战略执行情况，以下说法错误的是（）

A.战略目标的背离可能由多种原因导致
B.战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现
C.战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正
D.该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策