单项选择题
项目团队在创建项目管理计划时，管理层要求他们识别项目风险，并尽快提供一些定性的输出。项目团队应该提供什么？（）
A.风险起因
B.风险优先级列表
C.应急储备
D.实现时间和成本目标的可能性
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单项选择题
一个项目出现了一些问题，但现在似乎得到了控制。在过去的几个月里，几乎所有的储备都被用光了，并且大部分预期事件的负面影响都发生了。目前只剩下四个活动，其中两个处于关键路径上。管理层现在通知项目经理，为了获得额外的利润，比计划提前两周完成项目对执行组织是最有利的。作为回应，项目经理发出一个建议请求，对于团队将要做的一些工作，希望找到另一家能够更快地完成这项工作的公司。我们可以说项目经理正在企图寻求：（）
A.储备
B.机会
C.范围确认
D.威胁 -
单项选择题
以下哪项是风险责任人的基本责任？（）
A.识别新的风险并创建权变措施
B.响应风险起因并实施规划的风险应对措施
C.向项目经理报告风险已经发生，并注意后果
D.定量分析项目经理分配的风险 -
单项选择题
在项目执行过程中，对项目所需的编程工作最有经验的团队成员通知你，他已经接受了另一家公司的新职位，并提前两周通知了你。这没有纳入风险登记册是个重大问题。你首先应该做什么？（）
A.创建一项权变措施
B.重新评估识别风险过程
C.寻找问题中的意外影响
D.告诉管理层
