单项选择题
一家新的电信网络运营商正计划在你所在的地区推出其服务。你的组织已赢得建设其网络的合同，并且已指定你为此项目的项目经理。在项目执行初期，一些关键工作人员抱怨项目任务分配过多。为了对此进行调查，以下哪些工具可以帮助你识别过度分配的资源？（）
A.资源分配矩阵
B.网络图
C.资源直方图
D.资源分解结构
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单项选择题
你正在管理一个项目。审核团队希望了解在哪里可以找到有关项目团队成员培训计划和认可计划的信息。这是在：（）
A.资源分解结构
B.员工离职计划
C.资源管理计划
D.沟通管理计划 -
单项选择题
一个项目的项目团队成员分别位于不同的地区。在这样的团队环境中，以下哪些活动变得至关重要？（）
A.团队建设
B.状态报告
C.冲突解决
D.沟通规划 -
单项选择题
你是一个项目的项目经理，你的团队与许多相关方进行过互动。你认为，为了进行客观的项目绩效评估，你需要需要从所有共事过的人（包括上级、同事和下属）中为项目团队成员获取反馈。团队绩效评价是在以下哪个过程中执行的？（）
A.结束项目或阶段
B.获取资源
C.管理团队
D.建设团队
