单项选择题
某公司采用矩阵制的组织结构,公司内共有管理人员30人,设总经理1人,负责三种产品生产的经理各1人,小组长10人,职能科长4人,科员12人,则总经理的管理幅度为()。
A.3
B.7
C.15
D.12
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()是组织的主要价值创造技能,它决定了组织的竞争优势。
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B.核心能力
C.现金牛
D.竞争性战略 -
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()是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。
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B.教室教学
C.工作轮换
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关于设立助理职务,下列说法不正确的是()
A.会加重主要负责人的负担
B.可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C.可以使助理学习主管处理问题的方法
D.可以使助理成为主管的候补人选
