单项选择题
甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
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单项选择题
甲公司对2016年的财务进行了预测，预测结果如下： 则下列财务政策中，甲公司可以采用的是（）。
A.增加债务比例
B.支付现金股利
C.降低资本成本
D.重组 -
单项选择题
某酒店向航空公司学习服务，反映的是基准类型中的（）。
A.内部基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准 -
单项选择题
甲公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业面临破产的风险。在此背景下被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变革属于（）。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.随机应变式的变革
