单项选择题
项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术？（）
A.沟通管理计划
B.沟通技术
C.专家判断
D.信息收集和检索系统
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单项选择题
在识别完一项技术风险后，项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略？（）
A.减轻
B.识别
C.接受
D.专家判断 -
单项选择题
一家公司将更换使用了10年、不再符合市场需求基于旧平台的集成系统。在项目规划期间，管理人员将一个更灵活的价格结构作为关键需求。高级管理人员还未决定如何满足这项需求，但是同意该需求的战略正确性。在项目执行期间，价格结构的变更将要求频繁的返工和重新测试。下列哪项项目计划元素能够系统的解决这些问题？（）
A.项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策
B.能够从新需求中识别风险的风险应对计划
C.实施价格结构变更的人员增加计划
D.具有详细实施需求的范围说明书 -
单项选择题
项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素，团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决，项目经理必须快速行动，让团队重新集中精力，以便项目恢复进度，项目经理应该使用下列哪一项技术来解决问题？（）
A.妥协
B.合作
C.强迫
D.包容
