单项选择题
项目结束时，项目经理寻求获得发起人对项目收尾的正式批准。在批准前，发起人要求召开一次经验教训讨论会，这并没有包含在预算之内，且团队对这个要求非常困惑。项目经理应该怎么做（）
A.根据变更管理计划提交变更请求
B.要求发起人提供资金召开经验教训讨论会
C.召开经验教训讨论会，因为这是发起人的要求
D.请求指导委员会批准为经验教训讨论会提供资金
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单项选择题
一项活动属于关键路径的一部分，它的完工对于主要可交付成果的验收至关重要。项目经理应该使用下列哪一个工具来提高利用有限历史数据估算工期的准确性（）
A.PERT
B.石川图法
C.类比估算
D.参数估算 -
单项选择题
在风险评审会上，项目团队确定了将会减少项目风险的预防措施。项目经理应查阅下列哪一项来实施这些措施（）
A.变更管理计划
B.风险应对策略
C.风险管理计划
D.质量管理计划 -
单项选择题
在执行下一个项目任务之前，风险管理团队要求减轻多个风险。风险负责人向项目经理确保风险任务已经完成，可以开始下一个任务。项目经理接下来应该怎么做（）
A.批准开展下一个任务的工作，并评估残余风险
B.评估残余风险，并关闭风险登记册
C.在风险登记册中更新风险结果，并评估残余风险
D.与干系人一起对减轻任务开展审查，并要求更新风险
