单项选择题
罗马公司是一家领先的汽车制造商，而且拥有两条生产线：小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵，小型家庭轿车生产线应该被归为哪个业务（象限）？（）
A.现金牛型业务
B.瘦狗型业务
C.明星型业务
D.问题型业务
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单项选择题
Chroma是一家大型多样化公司，CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而，公司主席认为战略计划不应该频繁得更改，所以应该每三年才准备一次战略计划。如果下面的说法是真的，哪个会支持CEO对战略计划的看法（）
A.Chroma正在为Colorado的木工机械行业建立一本商业贸易杂志
B.在一个高度竞争的市场，Chroma是先进的通信技术和功能的领先供应商
C.Chroma是在西海岸上唯一一家出售独一无二的亚洲乐器商家
D.Chroma的业务主要来自于与美国政府签订的长期合约 -
单项选择题
以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价（议价）的能力？（）
A.购买上游供应商
B.与买方相比更大的供应商
C.买方无法储备库存
D.项目成本替代的分析 -
单项选择题
朱诺公司是生产手机和笔记本电脑的一家企业，其高层管理正在对公司业务进行SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析。公司的副总裁安德鲁·哈德逊将公司尖端研发部门列为优势之一，因为它可以帮助设计高质量产品。然而，营销经理梅兰妮·哈里斯认为研发部门是一个劣势而不是优势。下列哪一个选项支持梅兰妮的观点？（）
A.朱诺公司在良好的法律环境下经营，知识产权得到有效的保护
B.朱诺手机和笔记本电脑品继续保持高利润率
C.由于经济萧条，朱诺公司消费群体对价格变得越来越敏感
D.朱诺的大部分业务来自于被称为“尝鲜”的消费者
