相关考题
-
单项选择题
达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。
A.工作流程的问题
B.管理者本身的问题
C.人的问题
D.人与政府的问题 -
单项选择题
慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。
A.顾客改变了初衷
B.管理层希望扩大项目范围
C.供应商没有按时、按规格交货
D.组织因素的干预 -
单项选择题
张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。
A.估计客户的反应
B.估计需要多长时间
C.确定每个人应承担的责任
D.明确项目的实施程序
