单项选择题
项目经理与项目相关方开会，收集需求并制作项目需求文档。项目经理下一步该怎么做？（）
A.制定需求基准，并获得关键关系人的批准
B.与团队一起创建工作分解结构
C.准备一份详细的项目范围说明书
D.制定项目管理计划
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单项选择题
客户要求新产品必须尽快推向市场，客户要求项目经理进一步压缩项目进度，项目经理接下来应该怎么做？（）
A.告知客户进度无法更改
B.要求客户提交变更请求
C.修订关键路径并将新进度通知团队
D.协商变更范围，并压缩进度 -
单项选择题
当项目接近完工时：（）
A.就不再需要风险管理
B.变更成本一般会增加
C.高风险项的可能性会增加
D.不再需要应急储备 -
单项选择题
在矩阵组织中建立团队的难点是：（）
A.在技术上，注重团队组织
B.团队成员是借来的，很难激励
C.团队太过集中
D.团队过于庞大，难于管理
