单项选择题
PMO罗列了本年度需要开展的项目列表，公司管理层认为，这些列表中存在错误，有一些不应该是项目，以下哪些不是项目的事实：（）
A.IT部门对公司服务器的升级
B.财务部门进行的会计成本核算
C.产品线对现有作业模式的改进
D.知识管理部门进行的一次最佳实践总结
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
Tom是一家海外公司的项目经理，他拥有丰富的项目管理经验，最近，总部委派了一位刚接触项目管理的新人Jim，由Jim负责协助Tom完成一个刚刚启动的新项目。由于Jim缺乏经验，他向Tom获取了很多的历史资料，以期从中复制具体做法，你知道，作为项目：（）
A.如果项目的相似性非常高，完全可以复制
B.即便是相似性很高的项目，也没有任何可以复制照搬的价值
C.所有的项目都是独特的
D.Tom应该向总部告知，Jim缺乏经验，不应该参与此项目 -
单项选择题
可交付成果在什么时候生成？（）
A.某一个过程期间
B.阶段结束的时候
C.整个项目结束的时候
D.上述都正确 -
单项选择题
发起人委派你作为项目章程的制定者来撰写章程内容，你完全不知道该如何写一份项目章程，于是你请教了公司内部的一位资深项目经理，由她指导你完成了项目章程内容的撰写，这是一个：（）
A.推卸责任
B.转移风险
C.专家判断
D.技术突破
