单项选择题
你是你的组织的一名商业分析师，正通知关键干系人收集努力的需求这个需要。其中一个需要参加你的需求专题讨论会的干系人是项目经理。项目经理在这个讨论会上是什么样的角色（）
A.项目经理将有助于需求专题讨论会
B.项目经理将确保所需的资源
C.项目经理不应该参与，直到所有的需求已被确定
D.项目经理将有助于启发干系人的需求
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单项选择题
你是你的组织的一名商业分析师，正在考虑你应该做一个解决方案还是从供应商处购买。如果你的团队创建了解决方案，它将花费286000美元，并将花费每月2400美元来支撑。然而，供应商的解决方案将耗资239000美元，将耗资2850美元每月来支持。你需要多久使你的内部创建的解决方案比从供应商处购买的解决方案更具成本效益（）
A.105个月
B.32个月
C.64个月
D.19个月 -
单项选择题
以下哪一个定义了项目或组织将创建的东西、解决方案、服务以及全部功能？（）
A.需求展望
B.项目范围
C.需求基础
D.产品范围 -
单项选择题
在商业分析进行计划和监控任务时，什么时候可能发生需求变更（）
A.项目变更控制系统实施后的任何时间需求变更都可能发生
B.需求变更随时可能发生
C.在创建项目范围之前，需求变更可能会发生在任何时间
D.变更需求可能发生在关键干系人批准所确定的需求之前的任何时间
