单项选择题
某公司在业内一直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素,遂于内地没厂。虽然这几年销量一直比预期的好,并且有很多产品畅销国际市场,但一直困扰管理层的就是产品质量投诉一直居高不下,投诉量比本土生产时一般都高三、四倍,最高时达十多倍,这方面的成本大幅上升,这说明该企业产生了()。
A.预防成本
B.鉴定费用
C.内部损失成本
D.外部损失成本
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单项选择题
赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为"隐形冠军",它们控制着自己的产品市场,但是它们都是中小型企业,仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,它们采用的战略最有可能是()。
A.一体化战略
B.集中化战略
C.多元化战略
D.成本领先战略 -
单项选择题
战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,下列不能建立企业核心竞争力的资源是()。
A.稀缺资源
B.不可模仿的资源
C.不可替代的资源
D.容易取得的资源 -
单项选择题
甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算另辟蹊径,主营功能型饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是()。
A.产品差异化
B.消费者群组
C.业务区域
D.供应商
